廚房是一個飯店的心臟,一個理想飯店廚房布局
,不但可以讓廚師與相關(guān)部門人員密切配合,井然有序,而且為制作美味佳肴提供了良好舒心的環(huán)境。
顧客也因此能得到更好的服務(wù),并不斷提高顧客回頭率
。反之,一個粗制而不合理的布局,可能由于設(shè)備、器具安排不恰當,造成廚師使用時不順手,無法揮灑其烹飪技術(shù)而影響出品質(zhì)量,時間長后必然影響到餐館或酒店的聲譽。那么,怎樣才能合理布局廚房呢,需要考慮的因素包括各個方面。布局基本方法:流程型布局
根據(jù)酒店的營業(yè)特點和廚房工作特征
,廚房的布局屬于典型的流程型布局,設(shè)計團隊一般采用確定生產(chǎn)單元并對各單元間材料流量進行合理化的布局方法,按照這種方法的要求,首先要確定組織生產(chǎn)所必須的生產(chǎn)單元,即對生產(chǎn)組織進行合理的部門劃分。一般酒店所需的生產(chǎn)單元有炒灶區(qū)、打荷區(qū)、切配區(qū)、蒸灶(柜)區(qū)、粗加工區(qū)接下來第二步就是計算各生產(chǎn)單元之間的材料流量
。要確定各單元之間的相對位置關(guān)系,必須根據(jù)各單元之間的材料流量大小,流量大者相距近,小者遠,以節(jié)省運力提高效率,這是流程型布局設(shè)計的基本工作原理。為收集到原材料流量的準確數(shù)據(jù)然后設(shè)計團隊第三步需要確定各單元所需的面積的大小
設(shè)計團隊要做的第四步就是根據(jù)前三步的思路來確定各生產(chǎn)單元的實際位置。這里需考慮各種實際限制因素
與快餐廚房不同,慢餐餐廳的廚房按流程布局的方式安排設(shè)施
流程型布局方法包含5個基本步驟:
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CASE SHOW- 延安市市級行政中心
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